Product Marketing Stories

Charlotte Ballais nous partage son retour d'expérience et ses conseils pour devenir PMM Junior.

Car oui, on peut devenir PMM en sortie d’études !

Qu'on se le dise, le métier de PMM est encore peu démocratisé et connu en France. Il n’y a pas d’études ou formations spécifiques "Product Marketing".

Ce n’est donc pas évident de se lancer dans ce métier quand on est fraîchement diplômé.

Dans cet épisode, Charlotte dédramatise la situation et nous partage avec bienveillance :

👉Comment elle a décroché son 1er poste de PMM chez Sellsy en sortie d'études

👉Pourquoi elle a décidé de se spécialiser dans le Product Marketing

👉 Les différentes missions sur lesquelles elle a travaillé

👉 Ses conseils pour réussir sa prise de poste quand on est PMM Junior

👉 Ses bonnes pratiques pour trouver sa place et gagner en légitimité auprès des stakeholders

👉 Comment elle a géré sa montée en compétences

👉 Pourquoi elle a décidé de devenir freelance PMM

Bref, un super épisode pour aider les aspirants PMM à le devenir mais aussi pour permettre aux Juniors PMM de mieux appréhender leur prise de poste ! 

*******

Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ?

Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜

*******

🎉 Retrouvez-moi lors du Product Marketing Summit à Paris le 26 mars. Le 1er événement dédié au PMM en France ! Une journée où vous pourrez découvrir les dernières tendances, et vous inspirer des best practices d'experts sur des thématiques diverses du Product Marketing : Pricing, IA, Competitive Intel...

Profitez d'une réduction de 20% sur votre ticket d'entrée avec le code CARLOTA20.

👉Écrivez-moi si vous avez utilisé le code, je serai super contente de vous croiser pendant l'évènement !

RESSOURCES🛠️

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Charlotte Ballais nous partage son retour d'expérience et ses conseils pour devenir PMM Junior.

Car le métier de PMM est encore peu démocratisé. Il n’y a pas d’études ou formations spécifiques pour faire du Product Marketing, ce n’est donc pas évident de se lancer dans ce métier quand on est fraîchement diplômé.

Je vous laisse écouter un court extrait de notre échange pour vous mettre l'eau à la bouche.

Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode !

Dans l'épisode complet, découvrez :

👉 Comment Charlotte a décroché son 1er poste de PMM chez Sellsy en sortie d'études

👉 Les différentes missions sur lesquelles elle a travaillé

👉 Ses conseils pour réussir sa prise de poste quand on est PMM Junior

👉 Ses bonnes pratiques pour trouver sa place et gagner en légitimité auprès des stakeholders

👉 Comment elle a géré sa montée en compétences, pour devenir freelance PMM

Bref, un super épisode pour aider les aspirants PMM à le devenir mais aussi pour permettre aux Juniors PMM de mieux appréhender leur prise de poste ! 

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Un épisode un peu spécial, où on inverse les rôles avec Yanis Guillard, PMM chez Plezi et organisateur du 1er évènement physique dédié au Growth : le Growth Event qui aura lieu le samedi 25 mai à Montreuil, en région parisienne.

Cet épisode est une rediffusion de notre échange fait dans le cadre de la promotion du Growth Event !

Alors je me suis prêtée à l'exercice de mes invités pour prendre la parole non pas pour poser des questions mais pour répondre à des questions.

Au travers de notre échange, nous avons parlé de :

👉 Comment j'en suis arrivée à faire du PMM dans la tech.

👉 Ma vision du Product Marketing et mon quotidien comme 1st PMM chez Decathlon Outdoor.

👉 La différence entre le PMM B2C et B2B.

👉 Les liens entre Product Marketing et Growth.

👉 Des conseils pour décrocher un poste de PMM.

👉 Les soft et hard skills à avoir selon moi pour performer dans ce rôle.

Bref, un épisode pour comprendre ce qu'est le Product marketing, à quoi il sert, et comment le devenir.

J'ai passé un excellent moment, je remercie Yanis d'avoir pensé à moi pour parler de Product Marketing et de m'avoir accordé ce temps d'échange !

*****

Timestamp

00:00:00 - Mon Background Pro

00:02:25 - Définition Product Marketing

00:04:37 - Focus PMM & PM

00:08:22 - PMM, un nouveau métier ?

00:10:05 - Proximité avec Produit & Marketing

00:11:30 - Soft & Hard skills

00:15:31 - Background pour devenir PMM

00:16:52 - PMM dans les différentes phases de maturité

00:19:57 - Différences PMM en B2C vs. B2B

00:26:09 - Décrocher un job PMM

00:27:28 - Mes succès & Echecs

00:32:12 - Conseils pour prise de poste PMM

00:35:49 - Si je devais recruter ma remplaçante

00:37:50 - Conseils pour choisir son entreprise

00:42:47 - Questions de la fin

00:46:46 - Ressources PMM

*****

Le Growth Event est le 1er salon qui vulgarise le Growth en France.

🎯 L'édition 2024 aura lieu le samedi 25 mai à Montreuil, en région parisienne.

C'est un salon physique qui a lieu pendant toute une journée sur le Growth et les tendances émergentes de la Tech.

👉 Au programme : Des workshops, des conférences, une table ronde un concert avec cocktail pour finir la journée en beauté

👉 Le salon est 100% gratuit mais le nombre de places est limité.

👉 Vous pouvez vous inscrire dès maintenant ici.

En plus, j'aurai la chance d'animer un atelier sur le Product Marketing. 💜

RESSOURCES🛠️

• Retrouver Yanis sur Linkedin

• Écouter des interviews sur le Growth, l'entrepreneuriat etc.. sur sa chaîne YouTube.

  
  

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J’accueille Diane Djebara pour parler d’un sujet dont on entend encore peu parler en France mais qui arrive à grand pas : le Product Marketing en tant que freelance.

C’est vrai que depuis plusieurs années, le statut de freelance a le vent en poupe, et on a l’impression que c’est le nouvel El Dorado.

Mais alors, est-ce que le métier de Product Marketing et le statut de freelancing sont compatibles ?

Diane est freelance PMM depuis 1 an. Sans langue de bois, elle nous raconte à quoi ressemble le métier de PMM quand on est freelance.

Découvrez :

👉 Comment elle en est arrivée à devenir freelance PMM et ce qui l’a motivée à franchir le pas

👉 Des conseils pour se lancer, trouver des clients et développer son réseau

👉 Les avantages et inconvénients à faire du PMM en freelance vs. Salariat

👉 Les différents types de missions sur lesquelles elle a travaillé selon la typologie et la maturité de ses clients (Pré et Post PMF)

👉 Des bonnes pratiques pour cadrer ses missions, garantir une bonne relation avec ses clients et avoir de l’impact rapidement

Bref, un super épisode pour comprendre à quoi ressemble le quotidien quand on est freelance PMM, vous inspirer et qui sait, vous pousser à sauter le pas !

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• Arc - le navigateur de The Browser Company qui est une super inspiration

  
  

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J’accueille Diane Djebara pour parler d’un sujet dont on entend encore peu parler en France mais qui arrive à grand pas : le Product Marketing en tant que freelance.

C’est vrai que depuis plusieurs années, le statut de freelance a le vent en poupe, et on a l’impression que c’est le nouvel El Dorado.

Mais alors, est-ce que le métier de Product Marketing et le statut de freelancing sont compatibles ?

Diane est freelance PMM depuis 1 an, sans langue de bois, elle nous raconte à quoi ressemble le métier de PMM quand on est freelance.

Je vous laisse écouter un court extrait de notre échange pour vous mettre l'eau à la bouche.

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Dans l'épisode complet, découvrez :

👉 Comment elle en est arrivée à devenir freelance PMM et ce qui l’a motivée à franchir le pas.

👉 Des conseils pour se lancer, trouver des clients et développer son réseau

👉 Les avantages et inconvénients à faire du PMM en freelance vs. Salariat

👉 Les différents types de missions sur lesquelles elle a travaillé selon la typologie et la maturité de ses clients (Pré et Post PMF)

👉 Des bonnes pratiques pour cadrer ses missions, garantir une bonne relation avec ses clients et avoir de l’impact rapidement.

Bref, un super épisode pour comprendre à quoi ressemble le quotidien quand on est freelance PMM, vous inspirer et qui sait, vous pousser à sauter le pas !

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J'accueille Sébastien Blum, Head of Solutions chez Partoo pour parler d’un des piliers essentiels du Product Marketing : le Go To Market.

Sébastien a monté le pôle PMM, constitué aujourd’hui de 5 personnes.

C’est lui et son équipe qui gèrent les lancements de produits et de fonctionnalités pour plus de 1000 clients enseigne et 7000 commerçants à travers le monde.

Autant vous dire, que le sujet du Go to Market n’a plus de secret pour lui.

J’ai donc demandé à Sébastien de nous partager le process Go to Market développé chez Partoo, les facteurs clés de succès mais aussi les challenges rencontrés pour que vous puissiez vous en inspirer un maximum.

Découvrez :

👉 Ce qu’est une stratégie Go to Market

👉 Les 3 raisons qui l’ont amené à formaliser un process spécifique

👉 Les 5 étapes de ce process Go to Market

👉 Comment prendre en compte la dimension internationale

👉 Ses bonnes pratiques pour réussir la collaboration avec l’ensemble des parties prenantes.

Et bien sûr pleins de conseils pour faire d’un Go to Market un vrai succès commercial.

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🎉 Je prendrai la parole lors du Product Marketing Summit à Paris le 26 mars. Le 1er événement dédié au PMMen France ! Une journée où vous pourrez découvrir les dernières tendances, et vous inspirer des best practices d'experts sur des thématiques diverses du Product Marketing : Pricing, IA, Competitive Intel...

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Sébastien a monté le pôle PMM, constitué aujourd’hui de 5 personnes.

C’est lui et son équipe qui gèrent les lancements de produits et de fonctionnalités pour plus de 1000 clients enseigne et 7000 commerçants à travers le monde.

Autant vous dire, que le sujet du Go to Market n’a plus de secret pour lui.

J’ai donc demandé à Sébastien de nous partager le process Go to Market développé chez Partoo, les facteurs clés de succès mais aussi les challenges rencontrés pour que vous puissiez vous en inspirer un maximum.

Je vous laisse écouter un court extrait de notre échange.

Dans l'épisode complet, découvrez :

👉 Ce qu’est une stratégie Go to Market

👉 Les 3 raisons qui l’ont amené à formaliser un process spécifique

👉 Les 5 étapes de ce process Go to Market

👉 Comment prendre en compte la dimension internationale

👉 Ses bonnes pratiques pour réussir la collaboration avec l’ensemble des parties prenantes.

Et bien sûr pleins de conseils pour faire d’un go to market un vrai succès commercial.

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J’accueille Mathieu Séguy, la référence du Product Marketing en France. 

Fondateur de rocket.pm, on le connaît notamment pour avoir créé et dirigé le département Product Marketing chez Thiga.

Mathieu a fait l’exercice de nous expliquer en quoi cette discipline en France se différencie de ce qui se fait aux US. et les causes de ces différences.
On le sait, la majorité du contenu sur le Product Marketing provient des Etats-Unis. 

Mais tout ce qui fonctionne là-bas, ne fonctionnera pas forcément chez nous et vice-versa.

Découvrez :

👉Les 3 principales raisons qui expliquent les différences entre le Product Marketing français et américain et ce que ça implique

👉Ses conseils pour délivrer de l’impact rapidement

👉Les erreurs à éviter quand on commence un rôle de PMM

Un épisode pépite pour avoir une meilleure compréhension de ce qu’est le Product Marketing en France et les enjeux qui en découlent.

Bonne écoute ! 

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• Retrouvez Mathieu sur Linkedin 

• Son article Le Framework du Product Marketing

• Le livre LOVED de Martina Lauchengco traduit en Français

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Définir ses personas ce n’est pas toujours une partie de plaisir : ça prend du temps, ce n’est pas toujours évident d’entrer en contact avec les utilisateurs mais surtout, une fois que l’étude est faite, on ne sait pas toujours comment l’utiliser concrètement. 

Pourtant c'est un passage obligé pour construire un positionnement solide sur le marché et réussir à atteindre son audience cible. 

Candice Aime, Marketing Lead chez LaGrowthMachine nous fait une masterclass pour que le travail des personas ne prenne plus jamais la poussière. Au programme : 

👉Un rapide rappel de ce que sont un Persona et un ICP

👉La méthode pour interviewer plus de 50 clients et prospects en moins de 3 semaines

👉Des exemples d’usages concret de son étude de Persona

👉Des conseils et bonnes pratiques pour mener cette étude d'une main de maître

Bonne écoute ! 

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RESSOURCES 🛠️

• Retrouvez Candice sur Linkedin 

• Le template pour vous accompagner dans la construction de vos personas

• Outil Sales Navigator utilisé pour chercher les profils sur Linkedin

• Outil d'automatisation LaGrowthMachine  

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Marion Ravut, Head of Product Marketing chez Yousign prend le micro pour nous parler Pricing.

Parce qu'une stratégie de Pricing c’est bien plus que juste mettre un prix sur un produit : bien implémentée, elle peut devenir un véritable levier de croissance.

J’avais à cœur d’échanger sur ce sujet avec Marion car beaucoup de parties prenantes sont impliquées dans le processus de décision, il existe une multitude stratégies différentes et la place du PMM n’est pas toujours très claire.

Alors que c’est un des piliers clés du Positionnement et du Go To Market.

Marion nous explique : 

👉Ce qu’est une stratégie de pricing. 

👉La méthodologie développée chez Yousign après de nombreuses itérations pour définir, implémenter et diffuser une stratégie de pricing de façon agile. 

👉La place du Product Marketing à chaque étape du process.

👉Des conseils pour réussir à bien collaborer avec toutes les parties prenantes. 

Le tout avec des exemples concrets pour vous donner un maximum d'insights actionnables. 

Bonne écoute !

🎉 Retrouvez Marion et moi-même lors du Product Marketing Summit à Paris le 26 mars. Le 1er événement dédié au PMM en France ! Une journée où vous pourrez découvrir les dernières tendances, et vous inspirer des best practices d'experts sur des thématiques diverses du Product Marketing : Pricing, IA, Competitive Intel...

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• Le profil Linkedin de Marion pour la contacter. 

• Lire l'article sur les différentes stratégies de Pricing ici

• Lire l'article sur les différents Business Model ici. 

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Ce Best-Of résume les moments clés des 8 interviews de la saison 2.

Avec au programme :

👉La place du discours Produit dans une stratégie de communication @Jonathan Noble (16')

👉Gamifier les formations sur le Produit en interne @Chloé Girardin (6min6)

👉Les actions Product Marketing en Start-up Early-Stage @Gab Bujold (9min33)

👉Étendre le champ d'action du PMM grâce à une approche orientée sur la valeur vs. produit @Louis Debatte (15min31)

👉Les outils pour construire un positionnement produit @Meg-Anne Lagrève (19min49)

👉Reconnaître un bon PMM et le recruter @Sébastien Gendreau (24min09)

👉Les avantages d'avoir un passé PM pour devenir PMM @Claire Mignonnat (29min57)

👉Faire du Product Marketing pour des produits destinés à des collaborateurs. @Julien Laforêt (38min23)

Bref, un épisode riche en sujets variés qui vous donnera un aperçu des meilleures pratiques pour mieux appréhender le rôle et la place du Product Marketing dans les organisations tech.

💡 Selon vos enjeux du moment, n'hésitez pas ensuite, à écouter l'épisode complet qui vous interesse pour rentrer davantage dans le détail ! 

RESSOURCES ⚒️

• Écouter le Best-Of de la saison 1

  
  

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Sébastien Gendreau, CPO chez Agorapulse, nous explique quelles sont les principales qualités attendues quand on est PMM et les principaux critères à vérifier pour recruter le 1st PMM. 

Dans l'épisode complet découvre : 

👉 Ce qui a déclenché le besoin de recruter le 1er PMM en 2018.

👉 Comment il a constitué une équipe Product Marketing en partant de 0 et les apprentissages qu'il en a tiré.

👉 Pourquoi il a fait le choix stratégique de rattacher cette fonction côté Produit.

👉 Son défi actuel pour restructurer l'équipe PMM afin qu'elle soit alignée avec les enjeux de l'entreprise.

👉 Ses conseils pour réussir à mesurer l’impact des PMM. 

👉 Ses bonnes pratiques pour recruter le profil adéquat et assurer une collaboration fructueuse entre PM, Product Designers et PMM.

🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. 

Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici ! 

RESSOURCES🛠️

• Écoute l'épisode complet

• Le profil Linkedin de Sébastien pour lui faire un 👋.

• Écoute l'épisode [DECRYPTE] PMM & PM : Comment bien travailler ensemble ?  

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Sébastien Gendreau, CPO chez Agorapulse nous partage sans filtre son retour d’expérience sur la façon dont il intègre le Product Marketing au sein de son équipe Produit. 

Car Il n’est pas toujours évident de savoir comment et où positionner cette fonction encore récente au sein de son organisation.

Du coup, on se pose beaucoup de questions, on se prend des murs, et on apprend de ses erreurs. 

Sébastien est déjà passé par ces étapes. Il nous explique :

👉 Ce qui a déclenché le besoin de recruter le 1er PMM en 2018.

👉 Comment il a constitué une équipe Product Marketing en partant de 0 et les apprentissages qu'il en a tiré.

👉 Pourquoi il a fait le choix stratégique de rattacher cette fonction côté Produit.

👉 Son défi actuel pour restructurer l'équipe PMM afin qu'elle soit alignée avec les enjeux de l'entreprise.

👉 Ses conseils pour réussir à mesurer l’impact des PMM. 

👉 Ses bonnes pratiques pour recruter le profil adéquat et assurer une collaboration fructueuse entre PM, Product Designers et PMM.

Un super épisode pour comprendre et anticiper tous les challenges qui se cachent quand on crée la fonction PMM en partant de 0.

Avec un exemple concret où le Product Marketing est porté par le Produit.

Bonne écoute ! 

🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. 

Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici ! 

RESSOURCES🛠️

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• Écouter l'épisode [DECRYPTE] PMM & PM : Comment bien travailler ensemble ?  

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Écoute l'extrait où Louis explique comment réussir à étendre le champ d'action du Product Marketing en passant d'une approche orientée sur le produit à une approche centré sur la valeur et le client. 

Il fait le parallèle avec la pyramide de Maslow pour penser au-delà du produit et in fine s'adresser à notre cible avec les bons messages.

🎯 Et ne loupe pas LE conseil pour devenir un excellent Product Marketer. 

Dans l'épisode complet, Louis Debatte, VP Product Marketing chez Adyen, l'un des leaders mondiaux du paiement en ligne et physique nous fait réfléchir sur le rôle et le focus que le PMM devrait avoir. 

Découvrez :
👉 Ce que signifie créer de la valeur pour le client au-dela du produit avec des exemples concrets.
👉 Les erreurs à éviter quand on définit une proposition de valeur.
👉 Comment réussir à étendre le champ d'action du PMM et enfin éviter l'ambiguïté avec le rôle de PM.
👉 Ses bonnes pratiques pour organiser son équipe PMM autour des enjeux Business.
👉 Ses conseils pour faire évoluer la perception du rôle du Product Marketing auprès des autres départements et les faire adhérer.

Et pleins d'autres choses encore, mais je risque de vous spoiler l'épisode !

Bref, c'est une véritable Masterclass pour prendre du recul, trouver sa place en tant que Product Marketer et construire une forte crédibilité auprès des équipes commerciales et marketing.

Bonne écoute ! 

RESSOURCES🛠️

• Ecouter l'épisode en entier (une vraie masterclass)
• Le profil Linkedin  de Louis pour lui faire un 👋.
• Son talk "Product Marketing is a Terrible Name for What We do" - Product Marketing Summit 2022

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Louis Debatte, VP Product Marketing chez Adyen, l'un des leaders mondiaux du paiement en ligne et physique nous fait réfléchir sur le rôle et le focus que le PMM devrait avoir.

Louis part d'un constat : Le rôle de PMM est ambigu et polymorphe.
Pour cause, le PMM a tendance à faire un peu de tout mais du coup :
- Les parties prenantes ne savent pas quoi attendre de lui.
- C'est difficile d'expliquer son impact.
- On peut avoir l'impression qu'il prend la place des autres.

Face à ce constat, Louis nous explique comment sortir de l'ombre pour avoir un réel impact quand on fait du Product Marketing. Et que cet impact soit reconnu.

💥Pour ça, il faut changer de paradigme.
Plutôt que d'avoir une approche centrée sur le produit, il faut se concentrer sur le client et la valeur crée dans son sens large.
Car une personne n'achète pas un produit, elle achète la valeur perçue de ce produit.

C'est au PMM de définir cette valeur et de travailler la proposition de valeur associée.

Dans cet épisode, on revient aux bases. Louis nous explique :
👉 Ce que signifie créer de la valeur pour le client au-dela du produit avec des exemples concrets.
👉 Les erreurs à éviter quand on définit une proposition de valeur.
👉 Comment réussir à étendre le champ d'action du PMM et enfin éviter l'ambiguïté avec le rôle de PM.
👉 Ses bonnes pratiques pour organiser son équipe PMM autour des enjeux Business.
👉 Ses conseils pour faire évoluer la perception du rôle du Product Marketing auprès des autres départements et les faire adhérer.

Et pleins d'autres choses encore, mais je risque de vous spoiler l'épisode !

Bref, c'est une véritable Masterclass pour prendre du recul, trouver sa place en tant que Product Marketer et construire une forte crédibilité auprès des équipes commerciales et marketing.

Bonne écoute ! 

RESSOURCES🛠️

• Le profil Linkedin  de Louis pour lui faire un 👋.
• Son talk "Product Marketing is a Terrible Name for What We do" - Product Marketing Summit 2022

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Claire nous partage les 5 avantages à avoir été PO / PM pour devenir PMM. 

Ainsi que son conseil à destination des profils Tech / Product qui souhaitent s'orienter vers le Product Marketing.

Dans l'épisode complet, Claire nous raconte :

👉 Comment elle en est arrivée à devenir PMM.

👉 Son expérience comme PM où elle a eu une double casquette Product Marketing.

👉 Les avantages et difficultés quand on cumule les 2 fonctions (souvent sans s'en rendre compte !).

👉 Le point de bascule où il est nécessaire de recruter un PMM.

👉 Les enjeux et ses conseils pour réussir la collaboration entre PM et PMM sur le long terme. 

Bonne écoute !

🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. 

Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici !

RESSOURCES🛠️

• Écoutez l'épisode complet ici 
• Le profil Linkedin de Claire pour lui faire un 👋.
• Écoutez l'épisode où j'explique comment assurer une bonne collaboration entre PM & PMM
• Le site de Pachamama pour faire décoller votre carrière. 

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J’accueille Claire Mignonat, PMM chez Napta pour parler carrière.

Car avant de faire du Product Marketing, Claire a été Product Owner mais aussi Product Manager. 

J’avais donc très envie de comprendre les raisons qui l’ont poussée à devenir PMM, et comment elle appréhende aujourd’hui ce rôle par rapport à ses expériences passées comme PO et PM.

Son retour d’expérience est super intéressant mais aussi rassurant car Claire est la preuve que ces fonctions ne sont pas silotées, bien au contraire.

C’est à nous de construire notre parcours de carrière selon ce qui nous plaît et nos zones de génie. Rien n’est figé dans le marbre. 

Alors dans cet épisode, Claire nous raconte :

👉 Comment elle en est arrivée à devenir PMM.

👉 Son expérience comme PM où elle a eu une double casquette Product Marketing.

👉 Les avantages et difficultés quand on cumule les 2 fonctions (souvent sans s'en rendre compte !).

👉 Le point de bascule où il est nécessaire de recruter un PMM.

👉 Les enjeux et ses conseils pour réussir la collaboration entre PM et PMM sur le long terme. 

Un super épisode pour s'inspirer et mieux appréhender les enjeux de scinder - ou pas - les rôles de PM et PMM. 

Mais aussi comprendre la valeur que le Product Marketing peut apporter dans une organisation produit. 

Bonne écoute !

🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. 

Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici !

RESSOURCES🛠️

• Écoutez l'épisode FOCUS (12min)  où Claire explique les 5 avantages à avoir été PO / PM pour devenir PMM
• Écoutez l'épisode où j'explique comment assurer une bonne collaboration entre PM & PMM
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Écoute l'extrait où Julien explique pourquoi et comment mettre en place des actions Product Marketing pour des produits internes destinés aux collaborateurs.
Game changer pour créer de l'engouement et faciliter la conduite du changement, sans faire des choses révolutionnaires ! 

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Julien Laforêt, Leader Produit chez onepoint et fondateur du Club dédié aux grandes entreprises, ProductInCorp nous partage ses meilleurs conseils et astuces de Ninja - comme il les appelle - pour faire du Product Marketing sans le dire quand on travaille dans une grande entreprise. 

Car certes, le Product Marketing est de plus en plus mature dans les entreprises Tech, notamment scale-up et Licornes. 

Mais ce n’est pas toujours le cas des entreprises corporates où : 

- Les process sont lourds et peu agiles. 

- Le digital n'est pas le cœur de métier. 

- Le marketing est souvent associé à "juste" de la pub et un centre de coût. 

Dans l'épisode complet, Julien nous explique :

👉 Sa vision du PMM et la complémentarité avec le rôle de PM.

👉 Des bonnes pratiques pour amener la culture Produit dans les grandes entreprises.

👉 Les astuces pour appliquer des actions Product Marketing sans le dire

👉 Comment réussir à embarquer les équipes en interne, notamment les execs.

J’espère que cet épisode vous aidera  à implémenter des actions Product Marketing applicables à un contexte Corporate pour maximiser le taux de succès de votre produit sur le marché.

Bonne écoute ! 

RESSOURCES🛠️

• Écouter l'épisode complet ici 
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Julien Laforêt, Leader Produit chez onepoint et fondateur du Club dédié aux grandes entreprises, ProductInCorp nous partage ses meilleurs conseils et astuces de Ninja - comme il les appelle - pour faire du Product Marketing sans le dire quand on travaille dans une grande entreprise. 

Car certes, le Product Marketing est de plus en plus mature dans les entreprises Tech, notamment scale-up et Licornes. 

Mais ce n’est pas toujours le cas des entreprises corporates où : 

- Les process sont lourds et peu agiles. 

- Le digital n'est pas le cœur de métier. 

- Le marketing est souvent associé à "juste" de la pub et un centre de coût. 

Bref, on peut vite se retrouver face à un mur quand on veut faire bouger les lignes. 

Mais pas de panique car Julien casse tous les mythes pour nous partager avec une joie débordante et contagieuse :

👉 Sa vision du PMM et la complémentarité avec le rôle de PM.

👉 Des bonnes pratiques pour amener la culture Produit dans les grandes entreprises.

👉 Les astuces pour appliquer des actions Product Marketing sans le dire et réussir à embarquer les équipes en interne. 

👉 Pourquoi et comment faire du Product Marketing pour des produits destinés aux collaborateurs. 

J’espère que cet épisode vous aidera - que vous soyez PMM ou non - à implémenter des actions Product Marketing applicables à un contexte Corporate pour maximiser le taux de succès de votre produit sur le marché.

Bonne écoute ! 

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Écoute l'extrait où Meg-Anne partage les outils utilisés pour faire et partager de façon simple et efficace le travail de Positionnement. 

Mais aussi ses conseils pour bien diffuser le Positionnement que ce soit à l'ensemble de l'entreprise mais aussi sur le marché. 

Dans l'épisode complet, Meg-Anne nous livre la méthodologie développée chez Malt pour définir un positionnement clair et efficace.

Car elle et son équipe ont travaillé sur la construction du positionnement d'une nouvelle verticale Produit - Malt Strategy - pour adresser un nouveau segment stratégique suite à l'acquisition de l'acteur majeur du conseil indépendant Comatch. 

Plus concrètement, découvrez : 

👉 Ce qu'est le positionnement, la différence avec le messaging et le branding.

👉 Comment le système de Tiering l'a sauvé pour définir le niveau d'effort des launchs.

👉 La méthode pour élaborer un positionnement en partant de 0

👉 La répartition des rôles avec les parties prenantes à chaque étape du process.

👉 La stratégie Go to Market pour diffuser le positionnement en interne et externe.  

J’espère que ce retour d’expérience vous permettra de mieux appréhender le travail du positionnement pour gagner en impact ! 

Bonne écoute !

RESSOURCES🛠️

• Écouter l'épisode en entier
• Le profil Linkedin de Meg-Anne
• Le site de Malt Strategy  
• Le Template pour les Product Launch et le Tiering
• Le Template Positioning de Meg-Anne
• Écouter le mini-épisode  où je résume les 5 composantes du Positionnement selon April Dunford

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