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    Episode 104 - „Im C-Level musst du ein Morgenmensch sein“ - mit Marc Thomas

    deOctober 09, 2023

    About this Episode

    In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Marc Thomas über die Veränderung der Sales Branche und seine Tätigkeit als Managing Partner DACH bei Hovingh & Partners. Thomas hat 30 Jahre Vertriebserfahrung, als Sales Trainer organisiert er Coachings und Trainings für andere. Thomas‘ Vita ist nicht wie jede andere: Kindheit in Malaysia, Studium in der Erdölbranche in Colorado und Ingenieur auf einer Bohrinsel in der Nordsee. Anschließend arbeitete er 10 Jahre bei Pepsi, unter anderem als Vertriebsleiter. Zudem war Thomas bei Danone tätig, gründete ein Vertriebsstart-up und entdeckte seine Leidenschaft für Yoga. Marc Thomas spricht über die Zukunft des Vertriebs: Funktionieren Sales Strategien über Videocalls? Die Antwort darauf und wie sich der Vertrieb durch KI ändern wird oder ob es schwieriger, ist in großen globalen Unternehmen ins C-Level zu kommen, erfahren Sie in dieser Episode... Themen: - Sales Training - Change Management - KI & Sales - Achtsamkeit und Yoga ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Marc Thomas https://www.linkedin.com/in/salestrainingandcoaching/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

    Recent Episodes from Behind the C

    Bonusepisode - Wir müssen lernen, dass Fehler wichtig sind - mit Milena Roveda

    Bonusepisode - Wir müssen lernen, dass Fehler wichtig sind - mit Milena Roveda
    Was wissen Sie über Fusionsenergie? Und was über die Fehlerkultur im C-Level? Milena Roveda ist Expertin auf beiden Gebieten, sie ist zu Gast in dieser speziellen Bonusepisode. Der Podcast “Change by Design” verschmilzt für diese eine Episode mit dem Podcast “Behind the C”, denn es dreht sich einerseits um das “Management eines Großprojektes” und andererseits um “Menschen im C-Level". Milena Roveda begann ihre Karriere bei Bayer, anschließend arbeitete sie bei verschiedenen Unternehmen als COO oder CFO und konnte so über 25 Jahre internationale Erfahrung im C-Level sammeln. Nun leitet sie als CEO bei der Gauss Fusion GmbH ein Großprojekt, dessen Ziel es ist, Fusionsenergie gemeinsam mit Solar- und Windenergie als dritte Säule der Energieversorgung zu etablieren. Die Energiewende ist hochaktuell: Wie steht es um die Forschung zur Fusionsenergie? Arbeitskräfte, Regulierungen, Technik, Finanzierung, internationale Zusammenarbeit - Was sind die größten Herausforderungen bei einem solchen Projekt? Zudem geht es um die Person hinter dem Projekt: Roveda möchte Entscheidungen treffen, sich nicht „unterm Radar bewegen“. Was das bedeutet, was ihr Erfolgsrezept ist und welche Tipps sie für die Leitung von Unternehmen und Projekten hat, hören Sie in dieser speziellen Bonusfolge! Themen: - Fusionsenergie - C-Level - Internationale Großprojekte - Energiewende Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Milena Roveda: https://www.linkedin.com/in/milena-roveda/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

    Episode 144 - Mitten in einer neuen industriellen Revolution – mit Denise Vandeweijer

    Episode 144 - Mitten in einer neuen industriellen Revolution – mit Denise Vandeweijer
    Wir stecken mitten in einer neuen industriellen Revolution, sagt Denise Vandeweijer. Wie gestalten wir dies in den kommenden Jahren? Welche Rolle spielt dabei künstliche Intelligenz? Denise Vandeweijer arbeitet in über fünf Firmen gleichzeitig - wie sie das schafft, ohne ihren Fokus zu verlieren? Ein Schlüsselwort ist Zeitmanagement, und das kann Vandeweijer! Sie brach aufgrund einer Schwangerschaft die Schule ab, holte ihr Abitur nach, studierte an der TUM und promovierte bei BMW. Dort arbeitete sie unter anderem als Head of AI and Machine Learning, später machte sie sich mit Verdas AI selbstständig. Dort werden ethische und qualitativ hochwertige KI-Lösungen entwickelt. Ist menschliche Führung ersetzbar? Funktioniert Multitasking wirklich? Und wie wälzt die neue industrielle Revolution unsere Gesellschaft um? Denise Vandeweijer und Franz Kubbillum diskutieren all diese hochaktuellen Fragen in der kurzweiligen Episode Behind the C. Hören Sie rein! Themen: - AI - Maschine Learning - Unternehmensgründung - Women in Business Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Denise Vandeweijer https://www.linkedin.com/in/dr-denise-vandeweijer/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️Verdas AI: https://verdas.ai/de/
    Behind the C
    deMarch 04, 2024

    Episode 143 - Überdenke dein Führungsverhalten! – mit Eva Kreienkamp

    Episode 143 - Überdenke dein Führungsverhalten! – mit Eva Kreienkamp
    Eva Kreienkamp wusste schon früh, was sie wollte: Alles machen, was sie will, unabhängig von ihrem Geschlecht. Sie war bei der Allianz, FrischCo, Vorstandsvorsitzende beim BVG und ist jetzt selbstständig. Für sie ist Diversität ein Schlüssel zum Erfolg in der Führungsebene. Was Mathematik damit zu tun hat, ob Frauen im Krisenmanagement besser sind und ob ein Unternehmen eine DNA hat, darauf geht sie im Podcast ein. Auch was Unsicherheit im C-Level bedeutet und ob das etwas Negatives ist. Eva gibt spannende Einblicke in die Führungsebene, zudem beantwortet sie folgende Fragen: Welche Tipps gibt es für intrinsische Motivation? Und gibt es ein Erfolgsrezept für die Führungsebene? Hören Sie mehr in dieser Episode Behind the C! Themen: - Selbstreflexion - Diversität - C-Level Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Eva Kreienkamp: https://www.linkedin.com/in/eva-kreienkamp-7439b0/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

    Episode 142 - Ich habe mich mit 100 Mandanten selbstständig gemacht – mit Patricia Jabs

    Episode 142 - Ich habe mich mit 100 Mandanten selbstständig gemacht – mit Patricia Jabs
    Rückschläge für sich nutzen - Patricia Jabs Karriereweg ist nicht wie jeder andere. Sie machte die Ausbildung in einer Anwaltskanzlei, anschließend studierte sie BWL und arbeitete in einer großen Steuerkanzlei. Nach der Geburt ihres zweiten Kindes wollte man sie bei ihrem Arbeitgeber „aufs Abstellgleis stellen“, als Reaktion gründete sie ihre eigene Wirtschaftskanzlei – mit Erfolg. Heute berät sie zahlreiche Unternehmen und begleitet sie bei ihrem Wachstum. Zudem ist Patricia Jabs ehrenamtlich und politisch aktiv, sie will das Steuerrecht verändern. Wie sie das machen will und weitere Fragen werden in dieser spannenden Podcast Episode beantwortet: Was braucht man als Frau im C-Level? Wie hat sich die CFO-Rolle verändert? Was sagt sie zu Selbstreflexion? Was ist ein großer Nachteil im C-Level? Themen: - Finanzen - Steuern - C-Level - Women in Business Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Patricia Jabs: https://www.linkedin.com/in/patricia-jabs-052a1793/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

    Episode 141 - Wir müssen uns in Europa zusammentun! – mit Vanessa Weber

    Episode 141 - Wir müssen uns in Europa zusammentun! – mit Vanessa Weber
    Laut ihr machen gute Führungskräfte sich nahezu überflüssig: Vanessa Weber plädiert dafür, Mitarbeitenden Verantwortung zu geben und ihrem Team zu vertrauen. Sie wurde mit 22 Jahren CEO des Familienunternehmens Werkzeug Weber. Zudem rief sie eine eigene Stiftung ins Leben, welche sich für Bildung und Nachhaltigkeit einsetzt. Doch das hat ihr nicht gereicht – als Co-Founderin von PHV Future Lab spricht sie über dessen spannende Zukunftsthemen wie 3D-Druck, KI-gestützter Handel und Drohnen. Wieso besucht sie jährlich ein Schweigekloster, weshalb probiert sie eine Klangtherapie aus und inwiefern hilft ein Rhetoriktrainer dem C-Level ungemein? All diese Fragen und was ein riesiger Wachstumsvorteil für Unternehmen ist, beantwortet sie in dieser Episode Behind the C! Themen: - Mittelständische Unternehmen - Führungsstil - KI - Handel - Rhetorik Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Vanessa Weber: https://www.linkedin.com/in/vaniweber/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

    Episode 140 - Technologie ist entscheidend! – mit Andreas Westendörpf

    Episode 140 - Technologie ist entscheidend! – mit Andreas Westendörpf
    Guter Schlaf - die Bedeutung von Matratzen und Regeneration ist Andreas Westendörpf bewusst: Er ist CTO von Emma Sleep, zuvor arbeitete er unter anderem bei KPMG, Zalando und Engel & Völkers. Der Technologie Fan gewährt spannende Einblicke in seine Erfolgsstrategien in einem schnell wachsenden Unternehmen. Westendörpf spricht über die Charaktereigenschaften, die im C-Level benötigt werden, und gibt eine Prognose für die Zukunft. Wie wirkt sich die KI auf Unternehmen aus? Was denkt er über die Work-Life Balance als junger Vater? Weshalb sieht er Sustainable Pace als unabdinglich an? Und was meint der CTO mit Unlearning im C-Level? Die Antworten warten in dieser Episode Behind the C! Themen: • Technologie • C-Level • Schlaf • KI Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Andreas Westendörpf: https://www.linkedin.com/in/westendoerpf/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ Takeaways • Schlaf und Technologie sind eng miteinander verbunden und spielen eine wichtige Rolle für das Wohlbefinden. • Als C- Level Manager ist es wichtig, sich regelmäßig zu regenerieren und Strategien für eine nachhaltige Arbeitsweise zu entwickeln. • Empathie und Offenheit sind wichtige Charaktereigenschaften für das C-Level. • Die Zukunft wird von technologischen Entwicklungen geprägt sein und es ist wichtig, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und von anderen zu lernen. Technologie ist unverzichtbar für Unternehmen und gewinnt noch stärker an Bedeutung. • Künstliche Intelligenz wird Arbeitsplätze nicht sofort ersetzen, aber diejenigen, welche diese Technologie nutzen und ihre Arbeit damit erleichtern können, werden erfolgreicher sein. • Führungskräfte sollten über grundlegende Technologiekenntnisse verfügen, um die Implementierung von Technologien in ihrem Unternehmen zu verstehen und zu fördern. • Es ist wichtig, sich mit Technologien auseinanderzusetzen und ihre Mechanismen und Dynamiken zu verstehen. • Das Versäumnis, sich mit künstlicher Intelligenz auseinanderzusetzen, kann dazu führen, dass Unternehmen den Anschluss verlieren und von der Konkurrenz abgehängt werden. Kapitel: •00:00 Vorstellung von Andreas Westendörpf und Emma Sleep • 03:06 Bedeutung von Schlaf und Technologie • 05:08 Einstieg in eine C-Level-Rolle • 10:45 Erfolgsstrategien in einem schnell wachsenden Unternehmen • 18:15 Langfristiges Level-Management und Strategien für Regeneration • 23:35 Charaktereigenschaften für das C-Level • 29:44 Prognose für die Zukunft und persönliche Ziele • 29:48 Die Rolle der Technologie in Unternehmen • 30:18 Die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf Arbeitsplätze • 30:54 Die Bedeutung von Technologiekenntnissen für Führungskräfte • 31:48 Die Notwendigkeit, sich mit Technologien auseinanderzusetzen • 32:28 Die Bedeutung von technischem Verständnis für Technologen • 33:21 Konsequenzen der Versäumnis, sich mit künstlicher Intelligenz auseinanderzusetzen
    Behind the C
    deFebruary 05, 2024

    Episode 139 – Es braucht sozialen Klebstoff! - mit Christoph Maier

    Episode 139 – Es braucht sozialen Klebstoff! - mit Christoph Maier
    Christoph Maier arbeitet im tiefen bayrischen Wald bei einem renommierten Hardware-Hersteller: Er ist Vorstandsmitglied bei der Thomas-Krenn-AG und berichtet über sein deutsches „Erfolgsrezept“ und was er von anderen Führungskräften lernen konnte. So erklärt er, weshalb man sich als Vorstand 50 % seiner Zeit für die „Adlerperspektive“ nehmen sollte und wie der Sport als Schule fürs Leben dienen kann. Was die Vision der Thomas-Krenn-AG ist, wie Maier über die sozialen Kontakte in der Remote Culture denkt und inwieweit sich das C-Level verändern wird, erfahren Sie in dieser Episode Behind the C! Themen: - Hardware - C-Level - IT Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Christoph Maier: https://www.linkedin.com/in/chrimaier/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

    Episode 138 – Investiere in Kunstwerke! - mit Svenja Heyer

    Episode 138 – Investiere in Kunstwerke! - mit Svenja Heyer
    Ab einem Invest von 1000 Euro sind Sie im Kunsthandel dabei: Das bietet arttrade und bei diesem Unternehmen ist Svenja Heyer Co-Founderin. Welche Vorteile haben Kunstwerke als Assets? Wie funktioniert die Auswahl der Kreationen und muss man Expertise in dem Bereich haben? Was ist eine emotionale Rendite? Sie spricht auch darüber, was ihr im Arbeitsalltag hilft, weshalb Hierarchien ihre Berechtigung haben und wie das C-Level zukünftig aussehen könnte. Was Sie in ihrer Zeit bei McKinsey lernen konnte und was das nächste Ziel von arttrade ist, erfahren Sie hier. Themen: - Unternehmensgründung - Geldanlage - arttrade Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Svenja Heyer: https://www.linkedin.com/in/svenjaheyer/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

    Episode 137 - Hinterfrage alltägliche Dinge! - mit Axel Kaiser

    Episode 137 - Hinterfrage alltägliche Dinge! -  mit Axel Kaiser
    Sind die Verheißungen von Zahnpasta eine Lüge? – Axel Kaiser meint: Ja! Er gründete Denttabs, ein Unternehmen, das Tabletten fürs Zähneputzen statt Zahnpasta herstellt. Ursprünglich war Kaiser gelernter Kfz-Mechaniker, dann lernte er Programmieren, zudem arbeitete er als Fotograf. Sein Unternehmen entstand aus einer Verkettung von Zufällen, heute beliefert Denttabs bekannte Drogerieketten und über 40 Länder weltweit. Wieso können Zahnputztabletten vorteilhaft sein, auch wenn eine bessere Reinigungsleistung gegenüber Zahnpasta nicht belegbar ist? Weshalb sollte man auch in Unternehmen viel hinterfragen? Und was macht man bei Gegenwind gegen die Unternehmensidee? Axel Kaiser beantwortet die Fragen in dieser Episode „Behind the C“. Themen: - Unternehmensführung - Zahnhygiene - Denttabs Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Axel Kaiser: https://www.linkedin.com/in/kaiser-axel/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

    Episode 136 – Die richtige Balance ist entscheidend! – mit Dr. Claus Bischoff

    Episode 136 – Die richtige Balance ist entscheidend! – mit Dr. Claus Bischoff
    Dr. Claus Bischoff weiß beim Segeln und im C-Level um die Relevanz eines festen Standes. Er arbeitete unter anderem 15 Jahre lang bei Bosch, zudem bei Magna und Continental, heute ist er CTO beim weltweit agierenden Automatisierungsspezialisten Lenze. Ist eine Business-Welt ohne das C-Level möglich? Und was ist eines der großen Mankos in deutschen Unternehmen? Dr. Claus Bischoff weiß, wie man High-Performance-Teams bildet und warum Schwächen nicht entscheidend sind. Zudem spricht er darüber, wie man in Firmen Entscheidungen trifft und wettbewerbsfähig wird. Was haben Segeln und das C-Level gemeinsam, und wie praktiziert er Zen-Meditation? Alle Antworten dazu und weshalb er mit einem VW-Bus für Bosch durch Deutschland getingelt ist oder wo er gescheitert ist, hören Sie hier. Themen: - Automobilindustrie - Projektmanagement - High Performance - Bosch Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Claus Bischoff https://www.linkedin.com/in/dr-claus-bischoff/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/