Travail

Tout le monde devrait de faire coacher.

Grégoire Schiller, a découvert le coaching quand il a commencé à manager une équipe. Et ça a changé sa vie professionnelle. Alors il a eu l’envie de le démocratiser. Pour que tout le monde, puisse, à son tour, en bénéficier. C’est comme ça, qu’il y a 6 ans, en 2018, il cofonde Simundia, une plateforme de coaching 100% digitale.

Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, il répond à toutes les questions que l’on peut se poser : Pourquoi avoir choisi le coaching à distance et comment démocratiser cette pratique ? Quel est l’impact du coaching des collaborateur·rices pour une entreprise ? Comment fonctionne cet accompagnement ? Et quel est le bon moment pour sauter le pas ? Il nous explique tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

• Pour suivre Grégoire sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/grégoire-schiller-5466a919/
• Pour en savoir plus sur Simundia : https://www.simundia.com/
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• Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.

TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:03 - Présentation de Grégoire et de Simundia

00:06:44 - Pourquoi avoir choisi le coaching à distance et comment démocratiser cette pratique ?

00:10:57 - Quelles sont les grandes règles déontologiques du coaching ?

00:14:27 - Quel est le bon moment pour proposer un coaching ?

00:19:48 - Quels outils utilisent-ils pour mesurer l’efficacité des accompagnements ?

00:23:48 - Comment intégrer l’IA dans tout cela ?

00:28:37 - Comment lui se forme-t-il ?

durée : 00:02:48 - Un monde d'avance - Grâce à un compromis obtenu par les négociateurs européens et les États membres de l’Union, l’Europe pourra à tout moment lancer des enquêtes en cas de soupçons. Cela vise notamment la Chine et l'exploitation de ses minorités.

Pourquoi les conversations difficiles sont-elles... difficiles ? Qu'est-ce qui nous donne envie de les éviter ? Pourquoi a-t-on autant de mal à les gérer ? Tant de questions qui empêchent les managers de dormir la veille d'un échange crucial avec un collègue.

Les conversations difficiles, ce sont toutes ces discussions sur des sujets qu'on se passerait bien d'aborder, le plus souvent par peur des conséquences. Pourtant, ces moments recèlent des opportunités cachées : résoudre un problème sous un jour nouveau, déclencher un changement constructif, améliorer la collaboration, mieux se comprendre… Et selon le livre Comment mener les discussions difficiles (Stone, Patton & Heen), derrière chaque conversation difficile se cachent 3 discussions plus profondes : sur les faits, sur les émotions, et sur l'identité. Chacune comporte un certain risque d'erreurs classiques. Pour mieux comprendre les enjeux derrière ces moments compliqués, nous allons détailler aujourd'hui les 3 faces cachées des discussions difficiles.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

• Pour retrouver l’étude citée dans l’épisode : Brumby, Janssen & Mark, 2019
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TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:27 - Les 3 faces cachées des discussions difficiles

00:05:09 - Conclusion

Solers.io s’attaque à un double problème.

Aider les Développeurs à trouver un job ET à certifier leurs compétences une bonne fois pour toute. Ce deuxième point, c’est une vraie nouveauté en la matière.

C’est en 2022 que Yassine Belfkih a cofondé Solers avec un objectif :  en finir avec les tests à n’en plus finir qui peuvent facilement rebuter les candidat·es. Sur le même principe que le TOEIC, Solers fait passer un test au candidat qui est valable pour tous les offres de recrutement qu’ils proposent.

Comment se sont-ils attaqué au problème initial ? Comment fonctionnement aujourd’hui Solers ? Sur quel business model ? Quels sont les retours des candidat·es et recruteur·euses sur leur proposition ? … Bref, dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Yassine nous raconte tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

• Pour suivre Yassine :  https://www.linkedin.com/in/yassinebelfkih/?originalSubdomain=fr
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TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:15 - Présentation de Yassine et de Solers

00:07:32 - Le fonctionnement façon TOEIC/TOEFL

00:11:18 - Comment se sont-ils attaqué au sujet ?

00:20:09 - Quelques exemples de partenariat client

00:24:55 - Son plus gros enseignement

00:27:00 - Comment driver une équipe quand il faut itérer constamment ?

00:31:28 - Quelle est la bonne fréquence pour les points d’équipe ?

durée : 00:03:34 - France Travail forme et recrute des agents de sécurité pour les J.O.

durée : 00:02:23 - France Travail recrute

durée : 00:05:27 - Thibaut Guilluy, Directeur Général de France Travail - Au 1er janvier, Pôle Emploi a changé de nom. C'est devenu France Travail. Son directeur général est en Dordogne ce vendredi 16 février. Sur France Bleu Périgord, il explique qu'il n'y a pas que le nom qui change.

durée : 00:03:46 - 1er restaurant éphémère du bassin rochelais - Cet événement met en relation des restaurateurs avec des candidats sans qualification dans le secteur de la restauration qui envisagent de s’y orienter et qui souhaitent se tester en situation réelle.

Les interruptions au travail sont monnaie courante. Pourtant, leur coût est considérable : il faut en moyenne près de 30 minutes pour se replonger dans sa tâche après avoir été interrompu. Mises bout à bout, ces interruptions coûtent du temps, de l'énergie, et de l'argent. Comment mieux les gérer et soulager sa charge mentale ? C'est le sujet qu'on aborde ensemble aujourd'hui.

Au programme : déceler quand les interruptions deviennent problématiques et nuisent à notre travail, 5 astuces pour apprendre à mieux les gérer, pourquoi tenir un “journal d'interruptions”, ou encore quels outils utiliser pour les éviter ?

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

• Pour retrouver l’étude citée dans l’épisode : Brumby, Janssen & Mark, 2019
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TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:03 - Les interruptions ne sont pas un problème en soi

00:03:00 - 5 astuces pour mieux gérer les interruptions

00:07:08 - Conclusion

durée : 00:03:43 - France Travail propose des formations en langues etrangères

Cliquez ici pour accéder gratuitement aux articles lus de Mediapart : https://m.audiomeans.fr/s/P-UmoTbNLs

Saisie par les parents d’un ingénieur qui s’est suicidé en 2011, la cour d’appel de Paris estime que le droit à un procès équitable est bafoué quand l’agence refuse de lever l’immunité qui la protège, comme les autres institutions internationales. Un article de Dani Israel, publié le lundi 12 février 2024, lu par Jérémy Zylberberg.

durée : 00:04:17 - Forum immersion professionnelle multisectoriel avec l’agence France Travail de Ruffec le jeudi 15 février. - Jeudi 15 février 2024, l'agence France Travail de Ruffec propose un forum pour rencontrer des entreprises et des demandeurs d’emploi afin de favoriser la mise en place d’immersion professionnelle.

durée : 00:01:39 - France Travail recrute

Construire et incarner une culture quand on est 30, c’est facile. Quand on est 350, un peu moins.

Et pourtant, Mariabrisa Olivares connaît les techniques et bonnes pratiques pour que chacun l’incarne du mieux possible. Chief People Officer chez Owkin, elle est passée par plusieurs entreprises de grande renommée : Twitter, King, Walt Disney, Danone… alors tout ça, ça la connaît bien — et la passionne !

Comment construire une culture d’entreprise, des valeurs communes et surtout les incarner au quotidien ? Comment animer des équipes de 350 collaborateur·rices et maintenir une relation de proximité avec les équipes dirigeantes ? Comment conçoit-elle le rôle de DRH ?… Bref, dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Mariabrisa nous confie tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

• Pour retrouver le livre, ReCulturing de Melissa Daimler
• L’épisode #79 - Sandrine Dorbes - Culture, transparence et grille salariale : comment gérer sa stratégie de rémunération ?
• Et l’épisode #65 - Manu Amar - La puissance des valeurs dans la culture d’entreprise
• Pour suivre Mariabrise sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mariabrisa-olivares-a206929/
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TIMELINE

00:00:00 - Intro

00:02:06 - Présentation de Mariabrisa et de Owkin

00:04:20 - Son parcours

00:08:05 - Comment construire sa culture d’entreprise ?

00:11:07 - Quelques exemples de process qu’ils ont mis en place pour que la culture soit bien intégrée

00:14:57 - Comment s’assurer d’une bonne relation entre collaborateurs et dirigeants ?

00:19:38 - Leurs rituels

00:23:41 - La signification de la transparence chez Owkin

00:26:03 - Comment former les managers ?

00:34:10 - Comment apprend-t-elle ?

00:34:46 - Comment s’organise-t-elle dans l’incertitude ?

00:37:25 - Un exemple d’erreur qu’elle a pu commettre

durée : 00:02:12 - France Travail recrute un.e aide cuisine à L'Isle-sur-la-Sorgue

durée : 00:59:57 - Les Nuits de France Culture - par : Philippe Garbit - Privé d'ouvriers et de paysans enrôlés dans une guerre totale depuis 1939, le régime nazi embauche plus de dix millions de travailleurs dans les pays qu'il occupe, en échange de prisonniers. En 1993, cinq anciens du STO dont le dessinateur François Cavanna racontent leur départ pour l' Allemagne. - invités : François Cavanna Dessinateur et écrivain, fondateur de Charlie Hebdo; Jean-Pierre Rioux Historien et responsable de l’Université Populaire du Mouvement Démocrate

Savoir dire non au bureau est une compétence cruciale. Pourtant, rares sont ceux qui savent la maîtriser. Conséquence : 1/4 des employés acceptent davantage de travail alors qu'ils sont déjà au max de leurs capacités. Pour protéger son temps et son bien-être tout en améliorant sa productivité, dire non est une nécessité. Mais selon votre tempérament, ça peut être quelque chose de difficile et stressant. Aujourd'hui, on vous partage 7 conseils pour refuser poliment - et fermement - au travail.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

• Pour retrouver l’étude citée dans l’épisode : étude SimplyHired
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TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:24 - 7 conseils pour dire non poliment

00:03:47 - Conclusion

durée : 00:01:54 - France Travail propose une formation aux métiers de la sécurité

Inventer le nouveau standard de la formation ? Non !

Mais plutôt standardiser le custom dans la formation.

C’est l’objectif que se fixe Olivier Xu depuis qu’il a fondé Pollen en mars 2023. Loin de l’idée de proposer un seul type de formation, Pollen est à l’écoute de ses clients pour VRAIMENT répondre à leurs besoins. Et c’est exactement ça, la force de leurs formations. Pour ça, d’ailleurs, ils ont choisi un format d’apprentissages entre pairs. Eh oui, quoi de mieux que d’apprendre aux côtés d’experts du même domaine ?

Pourquoi avoir choisi ce format d’apprentissage ? Comment donner envie aux apprenants de se former ? Comment s’assurer de répondre à un besoin ? … Bref dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Olivier nous raconte tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

• Pour suivre Olivier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/olivierxu/
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TIMELINE 

00:00:00 - Introduction 

00:01:34 - Présentation d’Olivier et de Pollen 

00:03:26 - La genèse du projet 

00:05:26 - Quel format d’apprentissage ont-ils choisi et pourquoi ? 

00:07:25 - Comment bien équilibrer ses formations ? 

00:11:45 - Comment s’assurer de répondre à un besoin ? 

00:14:22 - Quelle est sa typologie de clients ? 

00:19:49 - Le top 3 des demandes de ses clients. 

00:22:22 - Comment donner envie aux apprenants de revenir se former ? 

00:28:36 - Que cherchent les formateurs ? 

00:33:39 - Ce qu’il a appris sur la formation. 

00:37:40 - Ses routines d’apprentissage.

durée : 00:02:40 - France Travail recrute