#212 - Eric Larcheveque (Ledger) - Il faut comprendre que c'est une histoire de cycle ...

À l’heure où nos modes de travail sont remis en question avec le télétravail ou le « home office », et si le bureau redevenait un lieu attractif ? C’est justement le pari de Laurent Geneslay qui, après une longue carrière dans la finance, propose sa vision des bureaux partagés avec The Bureau. Cette « Smart way of working » peut-être envisagée comme une réponse à la réalité du marché immobilier et aux transformations sociétales. The Bureau possède à ce jour trois adresses en plein cœur de Paris et séduit une large communauté issue de milieux professionnels divers, du grand groupe aux travailleurs indépendants. Les espaces ont été conçus selon nos modes de vie. En résulte un lieu multiple qui mêle à la fois bureaux, salle de sport, restaurant privatif, café, le tout dans une atmosphère sophistiquée et inspirante.    

Dans cet épisode, Laurent nous parle de sa volonté de construire un modèle hybride, où chacun peut s’approprier l’espace et y fonder sa culture d’entreprise. Un véritable art de vivre autour du travail qui est probablement une des clés pour une vie professionnelle épanouie.  

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Pour ce nouvel épisode je reçois Youcef Es-skouri, Head of Product chez Dropbox, en charge du produit Capture. Dropbox, vous connaissez tous. Aujourd’hui c’est une société cotée au Nasdaq avec près de 3000 salariés à travers le monde et près de 700M d’utilisateurs ! Mais saviez qu’au delà de la solution de stockage, Dropbox c’est aujourd’hui une véritable suite d’outils dédiés à la collaboration et au travail à distance. Capture fait partie de ces outils. Il permet de faire des enregistrements vidéos, des captures d’écran et bien d’autres choses en quelques clics. Youcef est à l’origine de Capture au sein de Dropbox. Initialement testé au cours d’une “Hack-week” interne, Youcef a su convaincre son management d’en faire un réel produit et il dirige aujourd’hui une équipe de 20 personnes dédiés à Capture.  

Durant cet épisode, Youcef nous parle de son parcours, ses expériences entrepreneuriales avant de rejoindre Dropbox, comment il a réussi à rejoindre Dropbox et bien sur comment s’est fait le lancement de Capture.  

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Le D.E.V. de la semaine est Georges Bossert, CTO @ Sekoia.io. Georges vient nous parler de la technos conçues par Sekoia pour identifier sur un environnement la présence d'attaquants, que ce soit avant une attaque, pendant une attaque ou après une attaque.  

Dans cet épisode, nous parlons de la créativité et surtout de la professionnalisation des attaquants, et bien sûr des moyens mis en oeuvre pour les contrer. Georges nous rappelle le statut de victime dans une attaque et nous explique les différents modes de protection qui existent.  

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En cette fin d’année, François Desfossez a invité plusieurs professionnels des médias pour parler des innovations attendues l’année prochaine en 2023. Pour cette première table ronde, il anime la conversation entre Laurent Frisch, Ludovic Blecher, Cécilia Gabizon et  Marion Wyss.  

Carte d’identité des invités : 

# Laurent Frisch Directeur du numérique et de l’innovation chez Radio France
# Cécilia Gabizon Vice-présidente et directrice éditoriale du groupe média ETX Studio
# Marion Wyss Éditrice en chef du nouveau média The Audiencers et CMO chez Poool
# Ludovic Blecher Head of innovation chez Google News Initiative.

Dans cet épisode, les invités nous parlent du bilan média de l’année 2022 (la lutte pour l’abonnement, la hausse du prix du papier...), du rôle de l’intelligence artificielle dans la galaxie média dans les prochains temps et du modèle de bundle qui s’inscrit dans continuité du modèle d’abonnement.  

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Laurent Kretz rencontre Nicolas Rebet, critique retail et  fondateur de Retailoscope, un cabinet de stratégie dans le secteur du luxe, de la mode et de la beauté. Si ces dernières années nous ont bien appris quelque chose, c’est que le retail n’est pas mort, et qu’il apporte même un réel push  aux pureplayers.  Pour mieux comprendre l’univers du retail et maîtriser son omnicanalité.

Dans ce nouvel épisode du Panier, Nicolas nous fait découvrir les bonnes pratiques et les inspirations des boutiques qui innovent à travers le monde. De Swatch en passant par Gucci, Audemars Piguet ou encore le Club Med, il nous révèle la checklist pour une expérience boutique exceptionnelle. Nicolas nous partage surtout son plaidoyer pour une approche non pas customer centric, mais plutôt advisor centric. Il nous explique comment faire de ses vendeurs de véritables ambassadeurs de marque et sur quels outils s’appuyer pour booster leurs performances en boutique.  

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Le sujet : Les conflits géopolitiques impactent aussi les investisseurs particuliers. En mars 2022, période de grande incertitude, quelles actions pouvons-nous mettre en place pour protéger nos investissements ?

L’invité du jour : Après avoir conseillé et accompagné des fonds de pension américains et des entreprises du CAC40 sur la gestion des risques et la stratégie d’investissement, Thomas Perret a fondé Mon Petit Placement, une plateforme qui vise à démocratiser l’investissement.  Dans cet épisode, Thomas dresse l’état des lieux de la situation géopolitique actuelle, lors de l’enregistrement de l’épisode (mars 2022). Il nous partage ensuite les bonnes pratiques à adopter pour se protéger en période de grande incertitude. Les questions qui se posent à l’heure actuelle sont nombreuses :
# Quel est l’impact au niveau macroéconomique de la crise géopolitique liée à l’envahissement de l’Ukraine par la Russie ?
# Quels sont les secteurs géographiques et d’activités les plus impactées ?
# Quelles sont les réactions des institutions gouvernementales à suivre au cours du deuxième trimestre 2022 ?
# Que recherchent les investisseurs souhaitant acheter des actions à l’heure actuelle ?
# Quel comportement et quelle méthode adopter face à une situation de crise exceptionnelle (pandémie mondiale et conflits géopolitiques) pour se protéger ?  

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Du logiciel SaaS (Software as a Service), à la voile solaire, en passant par le Web3 et la location saisonnière, Thibaud Elziere puise dans sa curiosité sans limite pour lancer des projets ambitieux et passionnants. Thibaud Elziere est cofondateur du startup studio eFounders. Avec son équipe, il aide des startups à passer de 0 à 1. Et ça fonctionne. Aircall, Spendesk, Swan ou encore Yousign font partie des entreprises propulsées par eFounders. Lors de son premier passage dans Génération Do It Yourself en 2018, Thibaud nous avait déjà énormément impressionnés. 4 ans plus tard, il nous laisse sans voix !  

Dans cet épisode, Thibaud nous présente les nombreux projets auxquels il participe : le développement d’un CRM, la voile solaire Gama, ou la location saisonnière de maisons luxueuses.  

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Que ce soit pour rapidement recruter ses équipes ou pour réaliser du "build up", la Banque d’affaire est un allié clef pour réaliser ses acquisitions. L’éclairage d’Adrien sur le Secteur est particulièrement intéressant pour comprendre les différentes stratégies déployées par les start-ups, les scale-ups et les fonds de Private Equity. Nous parcourons différents "use case" :  les acquisitions par "hack hiring", les opérations opportunistes de croissance, les réflexions de "build up" de gros fonds comme Carlyle ou KKR.   

Dans cet épisode, nous apprenons que les FinTech comme Revolut ne se sont professionnalisées que très récemment pour être à même de mener une stratégie d’acquisition essentielle pour ouvrir de nouveaux marchés et rapidement accélérer leur développement. Nous détaillons la dernière le cas de Pledg à laquelle Gimar a participé et comprenons comment la transaction a été structurée. Une levée mixant l’Equity et la dette très appropriée dans le "Buy Now Pay Later". Adrien nous explique que certains fonds comme Viola Ventures ont ainsi créé un fonds de crédit pour répondre aux besoins des sociétés de son portefeuille.  

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Cette semaine, je reçois Jérémy Pajot, qui est investisseur en immobilier, conseiller en investissement financier et ancien analyste financier auprès des grandes fortunes au Luxembourg. Jérémy a commencé à investir en immobilier en 2012 avec seulement 3000€ d’épargne et des taux d’emprunt à 4%. Il s’est rapidement spécialisé dans des opérations de division immobilière pour maximiser le rendement des opérations.  La division immobilière c’est le sujet sur lequel j’ai choisi de l’interroger. C’est selon lui le meilleur levier de rentabilité immobilière à l’heure où il est de + en + difficile de trouver des rendements supérieurs à 10% en immobilier.  La division immobilière consiste à acheter des grandes surfaces et les diviser en plus petites surfaces à louer. Ce n’est pas l’investissement le plus commun car il est technique et complexe du fait des enjeux d’urbanisme, de réglementation et de technicité de la rénovation.   

Dans cet épisode, Jérémy nous parle de division immobilière, liberté financière, stratégie d'investissement, diversification de ses investissements et de macro-économie.  

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Cette semaine, nous partons à la rencontre de Timothée Linyer et Edouard Caraco, les co-fondateurs de The Bradery. Duo d’entrepreneurs depuis les bancs de l’école, leurs expériences dans la logistique et le e-commerce leur a permis d’identifier le problème relatif aux ventes privées. Avec The Bradery ils souhaitent pallier au stockage des invendus des marques premiums par des ventes éphémères en ligne. Dotés d’une connaissance fine du marché, d’un sens analytique et d’une stratégie de communication solide, c’est sûrement ce qui justifie la croissance notable de la plateforme auprès de la tranche des 20-35 ans. En effet, tout le challenge réside dans la communication : savoir redonner de la valeur à des produits existants grâce au contenu tout en conservant l’image de la marque. Guidés par leur liberté d’entreprendre, ils n’oublient pas pour autant la responsabilité sociale et environnementale. En interne comme à l’extérieur, leurs actions traduisent une volonté de bien faire.  

Dans cet épisode, ils nous partagent tous leurs outils de gestion et d’optimisation, les coulisses de la logistique et leur stratégie médiatique.  

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